據(jù)《人民日報(bào)》報(bào)道由世界經(jīng)濟(jì)論壇主辦的新領(lǐng)軍者年會始于2007年，今年是第五次年會，也是第三次在大連舉行。大連是夏季達(dá)沃斯的主場之一，越來越多的大連元素融入其中，成為年會獨(dú)具特色的亮點(diǎn)。
“大連的微笑是最迷人的風(fēng)景！”
9月13日是2011年新領(lǐng)軍者年會與會代表及媒體簽到注冊的日子，位于大連現(xiàn)代博物館的簽到注冊中心，多個(gè)窗口都排起了長隊(duì)。來自墨西哥的兩位參會代表的代表牌上名字相同，都是路易斯。細(xì)問之下才知道，這兩個(gè)人是父子倆。老路易斯在幾個(gè)月前把腿摔壞了，現(xiàn)在一條腿上還綁著個(gè)“護(hù)腿”。這是他第二次來大連參加夏季達(dá)沃斯年會。“我關(guān)注在中國舉行的夏季達(dá)沃斯，不僅僅因?yàn)橹袊且粋€(gè)新興的巨大市場，更是因?yàn)槭澜缧枰胶狻|方的代表就是中國，在這里探討世界未來的發(fā)展非常必要。”老路易斯說。年輕的小路易斯對于參會，顯然抱著更為輕松的心態(tài)：“我是來聆聽、學(xué)習(xí)的。同時(shí)，來看看大連迷人的微笑！”父親曾經(jīng)對他說過：“大連志愿者的微笑是最迷人的風(fēng)景！”
為了迎接達(dá)沃斯盛會，大連各界做了充分準(zhǔn)備，迎接四海賓朋。在簽到現(xiàn)場，有20位大學(xué)生志愿者。他們有的負(fù)責(zé)為與會代表及媒體記者簽到，有的則負(fù)責(zé)提供更為貼心的“解釋”服務(wù)。志愿者李艾說：“無論自己的腳多累，都要保持微笑。”前期的培訓(xùn)讓這些志愿者們從語言和體力上，已經(jīng)完全可以勝任這份工作。
9月12日，夏季達(dá)沃斯論壇正式開幕的前兩日，在大連市區(qū)中山路沿線，街邊花木小品已經(jīng)裝飾一新，巨幅達(dá)沃斯led廣告牌已經(jīng)在星海廣場附近豎起。夜色中的中山路沿線，更是光影交織、霓虹閃爍，城市處處喜氣洋洋。也就是從這一天開始，大連市公安局交警支隊(duì)下發(fā)了在達(dá)沃斯期間采取道路交通管理措施的通告，規(guī)定市政區(qū)域，從9月12日至16日，每日7時(shí)至23時(shí)，機(jī)動車實(shí)行單號單日、雙號雙日行駛。限行后，市內(nèi)每天上路的機(jī)動車約為50萬輛，比以往少了20多萬輛，城區(qū)各條道路沒有出現(xiàn)飽和或塞車情況。
9月13日12時(shí)許，幾內(nèi)亞總統(tǒng)孔戴乘專機(jī)抵達(dá)大連周水子國際機(jī)場，大連海關(guān)為總統(tǒng)一行提供了通關(guān)禮遇。為全力支持論壇的順利召開，大連海關(guān)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場工作組，在旅客通關(guān)現(xiàn)場設(shè)置了達(dá)沃斯論壇專用通關(guān)通道，并通過有多種語言提示系統(tǒng)的多功能電子顯示標(biāo)志牌及專門關(guān)員，指導(dǎo)來賓填寫海關(guān)申報(bào)單；在貴賓候機(jī)區(qū)，增設(shè)海關(guān)快速通關(guān)柜臺；在停機(jī)坪，由海關(guān)機(jī)下監(jiān)管小組專職負(fù)責(zé)公務(wù)機(jī)、專機(jī)的機(jī)下監(jiān)管工作，方便貴賓在機(jī)坪現(xiàn)場辦理通關(guān)手續(xù)。大連周水子邊檢站也特別啟動“移動工作站”直接駛?cè)胪C(jī)坪，在飛機(jī)下為嘉賓辦理入境邊防檢查手續(xù)。“大連的服務(wù)是一流的！”世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布對大連的會議服務(wù)給以充分肯定，“我們一定不能忘記那些微笑服務(wù)的志愿者們，是他們的無私奉獻(xiàn)，使年會順利、圓滿！”
達(dá)沃斯會場里安靜聽課的大連“學(xué)生”
英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在2007年9月刻畫了這樣一群人：“他們帶著隨從，穿著考究的西裝，領(lǐng)帶扎得很緊，快步走進(jìn)會場，找一個(gè)安靜的角落，戴上耳機(jī)，攤開記事本，像等待上課的安分守己的學(xué)生……下課之后，他們匆匆趕赴下一個(gè)教室，等待又一堂選修課開始。”
這群人，正是參加夏季達(dá)沃斯的中國企業(yè)代表們。當(dāng)施瓦布將全球思想盛宴帶入大連時(shí)，對于這個(gè)開放、平等、自由的對話平臺，中國企業(yè)家還略顯陌生，他們要做的就是去聽、去消化。1985年出生的大連鵬生集團(tuán)董事局主席孫明楠說，在第一次見到施瓦布時(shí)，差點(diǎn)脫口叫“爺爺”。這種年齡上的差距恰恰也反映出中國企業(yè)家與達(dá)沃斯的心理斷層。“聽聽人家的見解，還真是開了眼界！”大連大楊集團(tuán)董事長李桂蓮說，她頭一次走進(jìn)達(dá)沃斯會場，感覺自己就是個(gè)小學(xué)生。和李桂蓮一樣，很多在國內(nèi)已赫赫有名的企業(yè)家，在2007年夏季達(dá)沃斯上，同樣放不開。比如大連獐子島(27.11,0.14,0.52%)漁業(yè)董事長吳厚剛。在2009年參會時(shí)還對記者說：“上一次來還比較拘謹(jǐn)，我主要在聽別人怎么說。”
達(dá)沃斯給中國帶來了什么？給大連帶來了什么？當(dāng)達(dá)沃斯在2007年進(jìn)入中國大連時(shí)，很多媒體都畫出諸多的問號。5年過后，近水樓臺的大連企業(yè)家們已經(jīng)給出了答案。“成長中的中國企業(yè)，在達(dá)沃斯聽課并不丟人，關(guān)鍵是看聽到了什么。”從大連普蘭店市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來的大楊集團(tuán)，掌門人李桂蓮從當(dāng)小學(xué)生開始，如今在達(dá)沃斯會場里面對記者提問，不僅能從容作答，而且收放自如。“達(dá)沃斯給了我商機(jī)，施瓦布先生每次在夏季達(dá)沃斯上，都穿我們大楊的西服！”
在2009年夏季達(dá)沃斯論壇上，一場關(guān)于“大蕭條的教訓(xùn)”主題探討上，大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林就聽出了門道。金融危機(jī)中，很多大公司船大難掉頭，紛紛擱淺。“做強(qiáng)做大是所有企業(yè)家的愿望，但做大后又難免患上‘大公司病’。萬達(dá)現(xiàn)在也在找‘大公司病’，每個(gè)月爭取找一個(gè)。”把聽來的東西消化理解，再轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來發(fā)展的思考路徑。這幾乎是所有本土企業(yè)聽會的初衷。大連冰山集團(tuán)董事長張合在認(rèn)真地聽了90分鐘低碳環(huán)保專題研討會后，做了滿滿三頁紙筆記，感嘆道：“企業(yè)必須有低碳意識，碳關(guān)稅將開啟一場新的戰(zhàn)爭。”從達(dá)沃斯收獲最大的是差點(diǎn)喊施瓦布爺爺?shù)膶O明楠。正是通過達(dá)沃斯，他把以房地產(chǎn)為主的鵬生集團(tuán)，打造成集房地產(chǎn)、金融投資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)于一體的多元化集團(tuán)企業(yè)。
夏季達(dá)沃斯上的大連聲音
兩次成功舉辦夏季達(dá)沃斯，對于大連這座中國北方海濱城市來說，“就像是兩次開啟了窗口，飛進(jìn)來了一群五彩斑斕的蝴蝶，由此引發(fā)了大連企業(yè)的蝴蝶效應(yīng)”。這是大連一家媒體的比喻。比喻很形象。改革開放30多年來，世界走近中國，中國走進(jìn)世界，這是大勢所趨。瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯——世界經(jīng)濟(jì)論壇的舉辦地，一個(gè)用思想征服世界的小鎮(zhèn)，如今已經(jīng)成為全球化的一個(gè)符號。而對于中國、特別是大連而言，達(dá)沃斯則是一座無形的橋梁。在黃渤海之畔的大連世界博覽廣場，成為中國企業(yè)融入世界的一個(gè)起點(diǎn)。
有人說，達(dá)沃斯論壇是個(gè)說狂話、放空話的地方。但孫明楠并不認(rèn)同。“達(dá)沃斯論壇給人以暢想的空間，有些東西真的很實(shí)用！就拿每屆論壇的主題來說，都是非常有前瞻性的，很好地把握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。這同時(shí)也給我們企業(yè)以方向感，所以每次我們參加論壇也都會確定自己的目標(biāo)。”孫明楠說，2009年論壇主題是“重振增長”，分析經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的戰(zhàn)略抉擇，正是那屆論壇上受到啟發(fā)，論壇一結(jié)束，鵬生企業(yè)就提出了轉(zhuǎn)型；而到2010年夏季達(dá)沃斯論壇時(shí)，孫明楠的參會身份已從鵬生房地產(chǎn)董事長變?yōu)轾i生集團(tuán)董事局主席，這時(shí)企業(yè)已經(jīng)重組為五大集團(tuán)，并形成房地產(chǎn)、金融投資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商業(yè)等四大主業(yè)。“當(dāng)時(shí)，論壇的主題是‘推動可持續(xù)增長’，而我們也是去論證企業(yè)這次重組是否正確。”在今年中秋節(jié)前，在外地出差的孫明楠急忙趕回大連，“聽說這次論壇主題是‘關(guān)注增長質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局’，鵬生企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)確立民生是企業(yè)第一要務(wù)，也確定了全面多元化發(fā)展的目標(biāo)，在這屆論壇上我們就是來糾錯(cuò)的，看看在細(xì)節(jié)上還有哪些需要進(jìn)行修復(fù)的地方。”
作為達(dá)沃斯全球成長型公司創(chuàng)始會員中唯一一家漁業(yè)企業(yè)，吳厚剛近來接受了多家媒體的采訪，而被提及最多的問題，就是企業(yè)在達(dá)沃斯論壇上收獲了什么？有沒有促成業(yè)務(wù)上的具體合作？“對于獐子島漁業(yè)來說，達(dá)沃斯給我們帶來了很多機(jī)會。如果你認(rèn)為，談成幾筆生意是獐子島漁業(yè)、乃至多數(shù)會員企業(yè)參與達(dá)沃斯論壇的目的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。”在吳厚剛看來，“如果非要把達(dá)沃斯與生意扯上關(guān)系，那么，這是一筆‘大生意’。”他清楚地記得，2008年，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)已初現(xiàn)端倪，世界經(jīng)濟(jì)前景一片灰暗。這一年的“下一輪增長浪潮”為主題的論壇引發(fā)了參會者激烈討論。吳厚剛很快與全球的企業(yè)家們找到了共識，從夏季達(dá)沃斯歸來，第一件事就是帶領(lǐng)管理層們就應(yīng)對金融危機(jī)展開新的規(guī)劃，制定了加快企業(yè)貿(mào)易運(yùn)營速度的對策，調(diào)整市場戰(zhàn)略，加快全球布局的腳步，當(dāng)年市場不僅沒有縮減，主營業(yè)務(wù)收入較上年增長56.99%。
獐子島漁業(yè)傳統(tǒng)上是一家資源型企業(yè)，因此格外地關(guān)注低碳、環(huán)保、可持續(xù)性發(fā)展這些看起來并不能直接產(chǎn)生效益的領(lǐng)域。“你會發(fā)現(xiàn)，如果不是這樣，你就不是一個(gè)合格的企業(yè)公民。”吳厚剛推動獐子島漁業(yè)成為sgs全球第一個(gè)碳標(biāo)識客戶，在全球率先建成1500平方公里海洋牧場，堅(jiān)持海洋的有序投入、有序開發(fā)……每一步，都引領(lǐng)行業(yè)之先。去年，達(dá)沃斯論壇啟動了其“可持續(xù)發(fā)展”企業(yè)評定。來自世界范圍內(nèi)的200位頂級專家，在全球1.4萬家備選企業(yè)中，篩選出40家入圍企業(yè)，其中就有大連獐子島漁業(yè)的名字。今年，他將參與一場關(guān)于糧食和食品安全的對話，從發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)到分配制度改革，從向海洋要效益到增加農(nóng)業(yè)裝備的國際合作，吳厚剛將在達(dá)沃斯舞臺上呈現(xiàn)一場精彩對話。在達(dá)沃斯的舞臺上，從心里沒底到充滿自信，吳厚剛說，達(dá)沃斯架設(shè)了一個(gè)大連與全球溝通的載體，通過這個(gè)舞臺，中國企業(yè)正在逐漸找到進(jìn)入全球市場的信心。
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